• Un débil apretón de manos. Bien, usted sabe a donde van algunos con esto. Muestre una pequeña confianza. Dele un estrujón.

• Evitar el contacto visual. ¿Qué esta escondiendo?

• Cruzar los brazo. No se ponga a la defensiva.

• Invadir el lugar del entrevistador. Oiga, compañero, yo solo quiero hablar con usted, no besarlo.

• Hacer expresiones faciales tensas. Oiga, mientras usted me invade, yo advertí que usted tiene un tic.

• Cabecear Persistentemente. Esto es diferente, y probablemente menos peligroso a sus perspectivas, que quedarse dormido.

• Usar demasiado los movimientos con las manos. ¿En qué ondea? Me hace acordar a mi suegra.

• Dar golpecitos con los dedos o los pies. Como distrayendo, pero quizás menos ofensivo, que sudar abundantemente.

 Los ALTOS AVIADORES : Liz Hughes, vicepresidente de la compañía OfficeTeam, propuso una lista que ayuda a identificar a potenciales candidatos. A continuación  Sus cinco items:

• La Pasión. ¿Cual es el logro más grande del postulante? Si se queda dormido durante la entrevista, el resultado final ya no importa.

• Los Favoritos. Pedir al postulante que nombre su  juego de mesa favorito. El ajedrez, entre otros sería probablemente  la mejor respuesta , pero ver cómo es lo que realmente importante.

• El Optimismo. Pregunte a  los postulantes cómo ellos manejaron a un jefe difícil. Pero se duda de personas que dicen que ellos nunca tuvieron uno (quizás usted podría ser el primero).

• Expectativas. ¿Quiere el postulante conseguir el empleo?

• El Tono. Es tan importante lo qué  dice el candidato que cómo  lo dice.

PONER EL HOMBRO: Para esos trabajadores atascados en la oficina durante las vacaciones -- especialmente la semana entre la Navidad y el Año nuevo -- estaría, quizá, la probabilidad de error. Nada pasaría de todos modos. ¿Por qué meter todo en la misma canasta?

Peter Handal,  presidente y  director general de Dale Carnegie, propusieron cinco tips para mantener motivados a  esos trabajadores con tan poco jugo en el trabajo que ni siquiera podrían rasguñar unos días de vacaciones . Sus consejos:

Cree dos listas de empleados, en una los primeros logros del año, en la otra sus primeras  metas.

-- Pida las sugerencias acerca de los nuevos procedimientos y políticas .

-- Si usted está en el negocio del servicio de cliente, dé a los empleados un resumen de fin de año o el análisis de su negocio.

-- Ofrezca un desayuno de trabajo o sea sociable.

-- Sea organizado. Ordene la oficina.

 * Para más información sobre oratoria, liderazgo, relaciones interpersonales, comunicación y manejo del estrés, manda un mail a info@dale-carnegie.com.ar diciendo que leíste la nota en Bumeran, para que te envíen información de sus cursos.